「絶好調です。ビジョンは始まったばかり、ＡＩ革命は始まったばかり」
「ソフトバンク・ビジョン・ファンド（ＳＶＦ事業）およびデルタ・ファンド事業が大きく伸びた」
　ソフトバンクグループの孫正義会長兼社長は二月、決算説明会で誇らしげに語った。一千億ドルという巨額の運用資産を持つＳＶＦは創設以来、世界のハイテクベンチャー界に話題を振りまき続けている。だが、孫氏がどのように投資をしているかをみれば、ＳＶＦとソフトバンクの本質的な品格の低さがわかるというものだ。若い起業家を愚弄するビジョンなき有害ファンドの運営をみていこう。
　三月某日、インドの首都デリー市内のある高級ホテル。ＳＶＦの責任者であるラジーブ・ミスラ氏は、ＳＶＦに四百五十億ドル出資するサウジアラビア公共投資基金（ＰＩＦ）のヤシル・アルルマヤン代表（ソフトバンク取締役を兼務）とともに、Paytm（オンライン決済）、グローファーズ（食品配達）、オヨ（宿泊仲介）、デリーベリー（３ＰＬ物流）の各分野のＳＶＦ出資先ベンチャー経営者らと会合を開いて挨拶を交わしていた。
　だが、そこにいるはずの人物がいなか・・・